Recruiting
Discovery-дослідження для створення нового marketplace-продукту
Задача
Стартап із нуля планував запуск marketplace-рішення для рекрутерів і кандидатів.
На старті команда мала великий список потенційних фіч, які треба було провалідувати.
Кейс 2
Ключовим було зрозуміти:
- які з фіч справді створюють цінність для обох сторін ринку;
- з чого починати MVP, щоб продуктом реально користувалися;
- які інвестиції у розробку мають сенс на першому етапі.
На старті команда сформувала чіткі гіпотези щодо ключових проблем, сценаріїв використання та цінності фіч.
Методологія
У процесі дослідження ми:
перевірили всі гіпотези на реальних користувачах;
зібрали карту процесу рекрутингу з обох перспектив;
протестували продуктову концепцію та логіку майбутнього
рішення.
Хочете розібратись, який формат дослідження потрібен вашому продукту?
Поговорімо 20–30 хвилин, щоб зрозуміти задачу й оцінити, де дослідження можуть змінити рішення вже зараз.
Результат
- Понад половина початкових гіпотез не підтвердилась.
- Ми виявили реальні болі рекрутерів і кандидатів та розділили «must-have» і «nice-to-have».
- Команда змогла відмовитись від надлишкових фіч і сфокусуватись на тому, що дає максимальну цінність.
- На основі дослідження був сформований річний product roadmap і чітко пріоритезований MVP.
Spain, Portugal, Poland
Ми працювали з обома
сторонами marketplace:
15 глибинних інтерв’ю з кандидатами;
15 глибинних інтерв’ю з рекрутерами
(SMB та enterprise).
Цінність для бізнесу:
команда не пішла в розробку «всього одразу», а побудувала продуктову стратегію на валідованих інсайтах.
Тривалість проєкту:
Discovery-фаза на етапі pre-MVP.