Наші кейси
Дослідження, які допомагають командам приймати рішення і рухати продукт уперед.
За останні роки ми реалізували 70+ проєктів у США, Європі, UK, Канаді, МЕНА, Латинській Америці та Україні — від швидких тестів ідей до складних сегментацій, ринкових досліджень і розвитку дослідницьких практик у командах.
У кожному кейсі для нас важливе одне:дати замовнику ясність, яка знижує ризики й прискорює розвиток продукту.
Доменна експертиза
Ми працювали з бізнесами та організаціями з дуже різних сфер, тому швидко занурюємося в контекст і адаптуємо методи під конкретну модель.
Сфери, в яких ми реалізували проєкти:
FinTech
(payments and banks)
Automotive
Telecom
Crypto
E-commerce
GameDev
B2B SaaS
Delivery Services
Health & Wellness
B2C Mobile Apps
Education
AI startups
Recruiting / HR tech
Offline CX
(medical clinics, retail, banks)
Social impact-проєкти
Кожна з цих сфер має власні патерни поведінки, бар’єри, регулювання та очікування.Ми враховуємо ці відмінності, щоб результати дослідження були реалістичними й впроваджуваними, а не “усередненими по лікарні”
Як ми підходимо до проєктів
- Починаємо з задачі, а не з методу.
- Підбираємо методологію під контекст, а не “улюблений формат”.
- Працюємо з релевантною аудиторією в потрібних країнах.
- Даємо структурні висновки і конкретні дії, а не просто “інсайти”.
Хочете розібратись, який формат дослідження потрібен вашому продукту?
Поговорімо 20–30 хвилин, щоб зрозуміти задачу й оцінити, де дослідження можуть змінити рішення вже зараз.
Кейси за 2023-2025
Europe
Discovery дослідження для створення нового продукту(Recruiting)
Задача: дослідити досвід кандидатів і рекрутерів, перевірити гіпотези та знайти можливості для нового продукту.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: понад половина гіпотез не підтвердилась; ми знайшли реальні болі, зібрали карту процесу, протестували концепт і допомогли команді визначити MVP-функції.
USA
Дослідження застосунку для медитацій + продуктовий півот
Задача: зрозуміти очікування користувачів, причини низької конверсії та знайти ключові UX проблеми.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: ми виявили, що продукт не закривав кореневу потребу аудиторії. Команда отримала чіткі напрями для півоту, альтернативну концепцію та рекомендації, які покращили конверсію й економіку продукту.
Europe
Фокус-групи з геймерами та мультомовний аналіз (GameDev)
Задача: оцінити сприйняття нового геймплею гравцями різних жанрів та різних країн.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: ми провели серію фокус-груп 4 мовами, зібрали чесний фідбек, сформували детальний перелік змін і перетворили його на продуктовий беклог із пріоритетами.
USA
Створення Personas та сегментації для освітнього SuperApp
Задача: зрозуміти різні типи користувачів і те, які проблеми продукт реально вирішує у їхньому житті.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: ми виділили 4 сегменти, сформували Personas, створили JTBD-карти та допомогли команді визначити пріоритети розвитку й драйвери монетизації.
EU/USA
Визначення сегмента та ціннісної пропозиції B2B-послуги
Задача: зрозуміти, на який сегмент фокусуватись, які цінності сервісу комунікувати та хто є реальним buying-personʼою у компаніях.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: ми визначили ключові сегменти, сформували персони, їхні болі та jobs-to-be-done, а також чіткі меседжі й calls-to-action. Це стало основою контентної стратегії та стратегії продажів сервісу.
UK
Перевірка попиту на новий продукт (Sleep & Wellness)
Задача: зрозуміти, чи є реальний попит на застосунок для ринку СНА у Великобританії.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: після тестів на цільовій аудиторії стало очевидно, що попиту немає і продукт не закриває актуальної потреби. Компанія ухвалила рішення не інвестувати у розробку — заощадивши бюджет і час на інші, більш перспективні напрямки.
Ukraine
Дослідження жіночої аудиторії традиційно “чоловічого” продукту (E-commerce, Україна)
Задача: зрозуміти, чому нова аудиторія не купує, і що їм заважає на шляху до покупки.
Методологія: проведено 24 глибинних інтерв’ю
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: ми зламали частину початкових гіпотез, знайшли реальні бар’єри в досвіді та комунікації й дали конкретні кроки для покращення конверсії.
USA
Визначення MVP для нового продукту (Recruiting)
Задача: перевірити, чи є біль, яку видно у алаітичних звітах та про яки говорять на конференціях, реальною — і чи закриває її рішення, яке хоче робити команда.
Тривалість проєкту: 8 тижнівРезультат: ми підтвердили, що біль існує, але вона не є першочерговою. Дослідження показало інші, значно більші та дешевші у закритті болі. Ми запропонували сфокусувати MVP саме на них — і зараз команда вже розробляє продукт за оновленою логікою.